Un client pressé, une objection inattendue, un interlocuteur qui change en cours de route… Un bon commercial ne récite pas un script : il écoute, il s’adapte et il rebondit. C’est précisément ce que l’improvisation théâtrale entraîne. Sur scène comme en rendez-vous, il faut accepter ce qui arrive et en faire quelque chose d’utile.
Le pitch et la prise de parole : capter l’attention, être clair, convaincre sans réciter.
L’écoute active et le questionnement pour vraiment comprendre le besoin du client.
Le rebond sur les objections, sans se crisper ni perdre le fil.
L’aisance et la gestion du stress face à un interlocuteur difficile.
Le storytelling : raconter une histoire qui donne envie.
La relation client et l’empathie.
Exercices d’improvisation, jeux de rôle inspirés de vos situations commerciales réelles, débriefs concrets : vos équipes s’entraînent sans risque, dans un cadre où l’erreur fait partie du jeu. On y gagne de l’aisance… et on y prend goût.
Une demi-journée pour tester l’approche et dynamiser une équipe commerciale.
Une à deux journées centrées sur les compétences prioritaires de vos équipes.
Plusieurs sessions dans l’année, ou un temps fort lors de votre séminaire commercial ou de votre kick-off.
Les commerciaux terrain et sédentaires.
Les chargés de clientèle, conseillers et équipes support.
Toute personne qui doit convaincre, présenter ou négocier.
Dites-nous qui sont vos commerciaux, ce qu’ils vendent et ce qui les met en difficulté : nous construisons une formation qui leur ressemble.