Une réunion qui dérape, un collaborateur démotivé, une décision à prendre sans toutes les informations, un changement à annoncer… Le quotidien d’un manager est fait d’imprévus. L’improvisation théâtrale est un terrain d’entraînement idéal pour y faire face : on y apprend à écouter vraiment, à accepter les propositions des autres, à rebondir et à prendre sa place sans écraser celle des autres.
L’écoute active et la qualité de présence.
La posture et le leadership : savoir mener tout en laissant de la place à l’équipe.
La gestion de l’imprévu et la prise de décision dans l’incertitude.
Le feedback : le donner, le recevoir, le rendre constructif.
L’animation de réunion et la prise de parole devant une équipe.
La gestion des émotions et des situations tendues.
La coopération et l’intelligence collective.
On apprend en jouant, puis on prend du recul. Chaque séance alterne des exercices d’improvisation ludiques, des mises en situation inspirées de cas concrets de management, et des temps de débrief pour faire le lien avec la réalité du terrain. Résultat : des réflexes qui s’ancrent durablement, bien plus qu’après une présentation PowerPoint.
Une demi-journée pour faire découvrir à vos managers ce que l’impro peut leur apporter.
Une à deux journées pour travailler en profondeur les compétences choisies avec vous.
Plusieurs sessions espacées dans le temps, pour ancrer les apprentissages et suivre la progression.
Les nouveaux managers qui prennent leurs marques.
Les managers de proximité confrontés au quotidien à l’imprévu.
Les équipes de direction qui veulent renforcer leur cohésion et leur agilité.
Aucune expérience du théâtre n’est requise. Le cadre est bienveillant et confidentiel : on a le droit de se tromper, c’est même comme ça qu’on progresse.
Nous adaptons chaque formation à votre culture d’entreprise, à vos enjeux et au niveau de vos managers. Parlez-nous de votre projet.